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壹、願景 依本府施政願景「成為宜居永續城市」,本局承接府級施政願景,以公私合作的實踐 ,共同打造「文化多元、品味生活的城市」。
 
貳、使命
  • 落落實文化在野 攜手多元共好 保溫歷史記憶 推動美感教育
  • 有效結合民間組織,並與縣市合作串聯,協助組織間運作,以民間為主角,扮演服 務陪伴角色並適時排除困難,做好藝文民間組織與其他公部門溝通協調的窗口,讓 大臺北成為一個故事,一個品牌,一種品味,一座活的生活展場。
  • 承先啟後與國際團體交流合作,讓世界走進來、臺北走出去,此重要課題亦有賴民 間組織、學界、藝文團體全民參與;政策執行時並應兼顧各方意見之呈現,以達多 元共存並促進彼此尊重與理解。
  • 於傳統歷史文化保存上,致力開創多方合作與創新的模式,並與城市發展脈絡及路 徑結合,創造宜居永續、具文化多元品味生活的風格城市。
  • 使本市成為華人世界中,發揚傳統文化底蘊、文化多元激盪,且能將其體現於日常 生活之中的豐富城市,亦將持續在各類藝術領域上推動扎根教育,使文化扎根、養 成市民美感基礎。
 
參、施政重點
一、提升市民文化素養:鼓勵參與藝文多元活動,世界窗口與在地連結
(一) 藝術文化人口養成計畫結合公部門專業藝文單位如北美館、藝文推廣處(大 稻埕戲苑、文山劇場)、市交、市國及偶戲博物館(如臺北偶戲館)等場館 ,共同推動「育藝深遠」-藝術教育啟蒙。
(二) 獎助藝文工作者或團體從事有關藝文之保存、創作、傳習、展演等,以促進 本市市民生活文化品質,厚植臺北文化底蘊,落實文化藝術多元。每年除補 助國內辦理之計畫外,亦補助藝文工作者至國外進行展演之計畫,使其能積 極參與國際展演活動,促進國際交流及國際視野;補助項目除展演活動外, 亦包括各項創作、出版、研習推廣等。
(三) 北北基桃擴大藝文平臺生活圈
1. 同步實施街頭藝人登記制及規劃街頭藝術嘉年華交流匯演:結合北北基桃 各縣市同步實施街頭藝人登記制,本市並本於街頭藝術扶植之政策立場, 規劃街頭藝術嘉年華匯演,以提升街頭藝術品質,豐富城市人文風貌。
2. 眷村文化節交流:本市自 95 年起辦理眷村文化相關活動,透過戲劇、電影 文化局 14-2 、美食、遊戲以及講座等藝術形式之創作與活動,並期將過去眷村生活共 同體與文化多元發展的精神再現。本市與新北市、基隆市、桃園市眷村文 化節互相整合行銷,串連北北基桃之陸、海、空眷村活動資訊,擴大行銷 眷村文化活動效益,同時整合本市保存眷村:煥民新村、中心新村、嘉禾 新村成果,並與眷村保存文史單位共同辦理眷村文化保存活動,整合行銷 眷村文化節。
3. 文資建材銀行數位合作:文資建材以現地修復再利用為主,其餘建材可朝 提供給他縣市文資銀行,做文資建材最大利用。臺北市因空間有限,且希 望整合區域性資源建置文資建材銀行,共同收存可堪利用的舊建材、推動 舊材再生,故透過北北基桃文化合作平臺持續交流討論、經驗分享與交流 方式,評估合作由新北、桃園、基隆之一提供存放建材銀行場地之空間, 促進文資建材的有效運用。本市於 110 年初提送「建置北部(北北基桃)文 資銀行評估計畫」向文化部文化資產局申請經費補助,該局已同意補助部 分經費。後續由本局委託專業團隊辦理,及持續與北北基桃討論文資建材 銀行合作模式及尋找設置空間。
4. 文化館所易讀手冊之推動作業:「文化平權」的概念已從藝文資源的多寡 ,進一步轉型為觸及對象的多元性,本市自 107 年起結合社福與弱勢等平權 概念,進行館所場域之試點實作,以心智障礙朋友之「易讀系統」出發, 擇定文化局轄管藝文館所,除辦理易讀導覽員之培訓外、並輔導館所量身 打造易讀系統示範文宣,至 110 年已完成 13 個館所之易讀導覽手冊及易讀 教材設計指南 GuideBook,111 年度預計辦理 10 館之易讀導覽手冊製作;未 來將於北北基桃平臺共同對外宣傳並串連文化館所共同行銷。
 
二、保存活化城市歷史風貌:城市展演與共榮價值
(一) 辦理文化資產保存活化-文化資產保存再利用審議 近年來全民文化資產保存觀念興起,城市風貌的再造與開發行為中指定登錄 文化資產與再利用,對空間品質形塑影響變得異常重要;本市文化資產總數 已逾 500 處,文化資產之審議與再利用為保存及延續文化資產生命的手段。本 局受本府委任為文化資產主管機關,為發揚文化多元,藉由再利用及後續經 營管理使文化資產建物之功能延續,以保存價值,將持續推動文化資產保存 與再利用,並借助具文化資產、歷史、都市計畫、建築、土木、結構等各領 域之專業委員共同審議,以兼顧都市開發與文化資產保存之平衡,並提升國 人文化資產保存維護之視野。自 104 年 10 月 15 日第 73 次文資審議委員會起 ,創全國首例,審議過程全程開放民眾旁聽,藉由公民參與及建立對話平臺 ,提供公民表達對文資保存議題之想法及建議,增進審議結果之民眾共識。 
(二) 首都文化財徵選守護譽揚計畫-老房子、守護譽揚計畫 為呼籲社會大眾持續投入本市文化資產保存,共同落實文化臺北的理念,期 望號召在地民眾及社會企業參與,讓文化資產成為轉動地方發展的力量,本 文化局 14-3 局以辦理老房子文化運動為私人企業投入文化資產保存的先鋒,辦理「首都 文化財徵選文資守護譽揚計畫」,透過實質事蹟宣揚保存再利用與推廣文化 資產有顯著成效的個人或團體,推廣文化資產保存維護之理念,期望能增加 各方及社會企業投入文資保存修復事業的意願,擴大引入民間組織資源,以 公私協力努力促成各界積極參與文化資產保存維護,並讓大眾對文化資產有 更實際的認識,讓文化保存生態永續、文化扎根。 
(三) 型塑在地特色文化生活圈發展的需求-5+3臺北無圍牆博物館 打破博物館圍牆,透過區域的資源整合與規劃,展示在地特色及整體生活環 境,由本局擔任主政機關,經初期盤點、疏理脈絡,將北投溫泉、大稻埕、 城北廊帶、萬華艋舺、城南臺大、土林北藝、信義松菸、南港北流等無圍牆 博物館,以社區的方式呈現歷史面貌,作為文化資產活化與觀光旅遊之重要 場域。
1. 北投溫泉.無圍牆博物館:北投溫泉.無圍牆博物館-最有社區故事的溫泉 小鎮,以北投溫泉文化、生態社造及生活記憶為發展軸線,型塑北投鮮明 形象。111 年起北投溫泉博物館、新北投車站、北投中心新村、梅庭均由財 團法人臺北市文化基金會運用,藉此統合運用場館營運資源,強化結合本 府相關局處、機關學校、民間場館及在地協力組織為社區夥伴,帶動地區 整體發展能量向上提升。發展重點分為3面向,從生態到文化資產觀點出發 的工程整建,透過公民參與,找到自然與人文最好的關係;場館營運著重 資源整合與公私協力,串連北投社造能量與產業發展,建構北投溫泉.無 圍牆博物館發展的核心;北投四季-春樂活、夏納涼、秋月琴與冬療癒之 節慶辦理,帶動產業及文化活力。
2. 大稻埕.無圍牆博物館:「大稻埕.無圍牆博物館」是以茶、戲曲、新文 化作為文化基底,串聯在地傳統及新創產業,打造臺北與世界接軌的新門 戶。以傳統節氣作為時間軸,盤點當年度各式藝文活動、宗教祭典等,並 結合大稻埕地區傳統產業的生活故事,帶領民眾認識舊城區的文化及產業 特色,並推廣大稻埕的四季特色觀光行程,活絡當地觀光資源。由本局轄 管之「臺灣新文化運動紀念館」為核心館所,匯集本局其他文化館所包含 :大稻埕戲苑、新芳春茶行、埕樂通、渭水驛站、稻舍、貝殼好室以及本 府其他局處權管之館舍包含:大稻埕遊客中心、永樂市場4樓 T Fashion 服裝 基地以及大稻埕碼頭等,共同推動大稻埕在地文化。本局亦持續透過辦理 展示、講座與「新文化運動月」館慶活動等,推動新文化運動年代的歷史 脈絡與人事物精神,同時連結大稻埕街區的文化能量,開啟與現代社會對 話的契機。
3. 城北廊帶.無圍牆博物館:以「當代、青春、多元」為城北廊帶發展定位 ,圈納本區歷史古蹟館所「臺北當代藝術館」、「光點臺北」、「蔡瑞月 舞蹈研究社」,加上捷運中山站-雙連站「心中山線形公園」,營造一區 適合親子休憩、結合青春藝文展演、無障礙遊憩的城市綠廊帶,隨著規劃 文化局 14-4 捷運雙連站至民權西路站間帶狀公園改造完工,111 年預計展開捷運中山站 至臺北車站間線形公園改造計畫,沿線持續創造更多適合民眾公共休憩的 城市綠地。透過藝文館所規劃城北社區藝術計畫、古蹟影像展與電影課程 、舞蹈藝術計畫、心中山線形公園出口音樂節、「尋找 1920 的城北」帶領 城北學子走讀歷史街區等系列活動,展現城北廊帶「當代、青春、多元」 的發展定位,串聯在地百貨商圈、青春文創小店、鄰里公所、飯店行旅、 圖書館等公私協力,創造專屬城北廊帶的日常溫度、人文深度、樂活態度 。
3. 城北廊帶.無圍牆博物館:以「當代、青春、多元」為城北廊帶發展定位 ,圈納本區歷史古蹟館所「台北當代藝術館」、「光點台北」、「蔡瑞月 舞蹈研究社」,加上捷運中山站-雙連站「心中山線形公園」,營造一區 適合親子休憩、結合青春藝文展演、無障礙遊憩的城市綠廊帶,隨著規劃 捷運雙連站至民權西路站間帶狀公園改造完工,沿線持續創造更多適合民 眾公共休憩的城市綠地。透過藝文館所規劃城北社區藝術計畫、古蹟影像 展與電影課程、舞蹈藝術計畫、心中山線形公園出口音樂節、「尋找 1920 的城北」帶領城北學子走讀歷史街區等系列活動,展現城北廊帶「當代、 青春、多元」的發展定位,串聯在地百貨商圈、青春文創小店、鄰里公所 、飯店行旅、圖書館等公私協力,創造專屬城北廊帶的日常溫度、人文深 度、樂活態度。
4. 萬華艋舺.無圍牆博物館:以「常民文化生猛力」為發展定位,結合周邊 宮廟活動、社區活動等民間量能,串聯萬華車站周邊、東三水市場等生活 場域,圈納西門紅樓、剝皮寮歷史街區、龍山文創基地等藝文館所,規劃 「城西生活節」等活動,挖掘在地傳統文化、生活記憶及特色產業等故事 ,運用多元行銷、在地活動及網路行銷宣傳等方式,引導不同世代的人, 從地方事務、經濟、商業品牌、產業、文化、空間及聚落等面向了解萬華 艋舺,亦能提升在地認同感與獨特性。
5. 城南臺大.無圍牆博物館:在「城南的空氣 流著啟蒙的光」脈絡下,將持 續活絡鄰近館所,透過城南社群交流平臺、導覽摺頁、城南形象短片,藉 由與在地商圈交流,以研擬區域導覽之活動串聯。煥民新村(39 戶)蟾蜍 山水土保持及污水管理修繕工程(已於 110 年完工)、煥民新村一期房舍修 繕完成,第二期仍為施工階段,預計於 111 年中完工。另於 107 年度起,導 入保溫計畫,舉辦導覽、工作坊及成果展,109 年度 7 月於煥民新村第一期 修繕完成之空間「蟾蜍山大客廳」成立駐地工作站,協助空間管理,並透 過居民口述傳承社區文化建立穩固發展根基,以利未來煥民新村對外營運 開放時,能累積更多在地記憶。煥民新村於 110 年起依施工進度分期分階段 ,將交由臺北市文化基金會進駐維運。至於嘉禾新村(4 棟)刻正進行房舍 修繕工程竣工及驗收程序,於 110 年進行室內裝修設計規劃及後續工程,預 計於 112 年完工後,交由臺北市文化基金會進駐維運。
6. 信義松菸.無圍牆博物館:信義松菸位於臺北政治、經濟、文化的重心, 更處在匯集三大古蹟:松山菸廠、臺北機廠及國父紀念館的南北文化廊道 。以松山文創園區和臺北大巨蛋為中心,將「設計」、「時尚」、「體育 」、「文創」、「聚落」做為發展重點,串連眾多文化場域及百貨商場等 地區夥伴,從微型文創品牌到國內外設計時尚精品,以及未來臺北大巨蛋 多元的國際體育活動,形塑信義松菸為「新舊共融的體育文化創意蘇活區 」,是一處「創意」與「經濟」共生共榮共好的場域。
7. 南港北流.無圍牆博物館:以「科技揉和聲態 藝文薈萃創新」為核心, 從臺北流行音樂中心為發展軸心,連結周邊的南港瓶蓋工廠、軟體園區、 展覽場館等,以音樂展演、展覽、新創科技及軟體等產業發展,形塑出南 港區域的藝文薈萃新面貌,用創新思維與科技揉合出一聲態聚落,讓南港 從黑鄉蛻變成充滿創意與活力的新流行文化發源地。以北流為中心帶動南 港周邊的區域發展,結合城市行銷並資源串聯,創造更多人流及經濟發展 。
8. 士林北藝.無圍牆博物館:士林的起源充滿書香,古蹟宮廟的故事精彩, 庶民美食更是幾代人共同記憶。設計納入士林夜市美食意象的「臺北表演 藝術中心」於 111 年試營運及正式開幕,以「OPEN TO THE PUBLIC」為願 景,透過 1 座 1,500 席大型劇場、2 座 800 席中型劇場,補足北臺灣劇場環 境最缺乏的區塊,整合生態產業鏈,形塑「亞洲表演藝術共製中心」。透 過無圍牆博物館計畫,整合本市周邊資源,與士林場館、在地宮廟、社區 店家形成共好關係,擴大市政執行綜效。
 
三、提升文化創造力:故事生活與文創產業
(一) 臺北藝術饗宴
1. 臺北兒童藝術節:臺北兒童藝術節一直以來致力於提供與成人劇場同樣精 緻、藝術價值成熟的親子藝術創作,當劇場裡的美感體驗結合科技藝術, 往往更能讓孩子們的想像力馳騁,創造出大人意想不到的詮釋與意義。希 望藉由兒藝節,以親民的票價讓孩子們接觸國際級演出,也透過社區免費 演出,將表演藝術帶進 12 行政區的鄰里巷弄,讓孩子和表演藝術更接近。 臺北兒童藝術節繼續秉持「最具想像力」的原則,規劃多元的展演活動, 在暑假期間為本市親子帶來精彩的藝文饗宴。
2. 臺北藝術節:臺北藝術節是本府自 87 年起推行的重要文化政策,鼓勵年輕 人創作,提供優秀藝術人才發揮創意,並整合相關藝文資源,展現藝術跨 界合作豐富多元的重要平臺,多年來以專業策展與國際共製為核心,推廣 藝術教育的普及活動,給予市民質精深刻的美感體驗,為廣大民眾創造了 這一代共同的美好記憶。同時,透過相關活動的舉辦,打開跨界合作的可 能,活絡文創產業,促進臺北國際觀光發展,將臺北文化城市的形象推向 國際社會。
3. 臺北藝穗節:臺北藝穗節是一個提供年輕藝術家展現創意的平臺,除了許 文化局 14-6 多來自國內各地的年輕團隊參與,近年來也吸引了不少國際團隊報名參加 。10 多年來維持不審核、不設限的宗旨,並且由臺北表演藝術中心提供團 隊行政、行銷及技術的後援,讓參與演出的團隊可以盡情揮灑創意,臺北 藝穗節團隊也累積了許多佳績,已是國內年輕藝術家踏出第一步的重要表 演藝術品牌。
4. 臺北白晝之夜:整體策展概念除延續「2002 年巴黎『白晝之夜』」創立之 初以「都市創新」與「公共空間設計」之核心精神,也參考 2021 年線上版 本白晝經驗,期許藉由虛擬與實體共生,將「臺北」的過去、現在與未來 作為一種方法和論述,使「白晝之夜」成為引領市民反思藝術與環境、日 常生活關聯性的觸媒,擴展大眾對於城市歷史空間文化與當代藝術的有機 想像和體驗。
 
(二) 臺北電影節推進產業發展
第 24 屆臺北電影節除延續臺北電影獎入圍及評審新制度,透過個人獎項入圍 名單,給予於電影技術與藝術環節不斷投入與創新的幕後工作人員及演員, 精神與實質上的鼓勵,同時將加強與觀眾的溝通及與臺灣影人的連結,並創 造一個開啟觀眾視野、協助臺灣影人、連結臺灣產業的影展平臺。
 
(三) 時尚藝文實驗場
1. 臺北時裝週:為推動臺北時尚設計產業,進行專業資源整合,期透過「臺 北時裝週」之舉辦,延續扶植臺北時裝設計、提供新銳服裝設計師展演平 臺,結合創新數位藝術表演與流行音樂元素,共同打造精彩演出,形塑城 市時尚形象。並邀請時尚名家,透過交流活動分享不同領域專業技術與經 驗,擴散知識效益,為臺北時裝設計提供交流學習機會。
2. 數位內容實驗場:現今網路社群媒體及數位科技迅速發展,逐步形成自媒 體時代,為整合相關資源,於龍山文創基地設立數位內容實驗場,提供創 作空間及影音設備予自由創作者及相關科系學生學習應用。同時舉辦影音 相關競賽活動,鼓勵年輕創作者,推廣數位內容實驗場及臺北生活,也讓 更多人了解臺北在地文化。

(四) 文創新創品牌及產業家數
1. 松山文創園區為原創到國際化之創作基地,以及人才培育與資源串聯的創 新平臺,105 年成立「松菸創作者工廠」以建立微型到國際化的文創產業培 育機制,「松菸風格店家」則於 106 年成立,為協助新創品牌創業且成為市 場鏈結平臺,至 110 年 12 月止「松菸創作者工廠」及「松菸風格店家」共 有 25 組品牌進駐使用,110 年延續 109 年規劃辦理「松菸創作者工廠」及「 松菸風格店家」相關徵選計畫等。
2. 西門紅樓作為西區文化地圖的中心,以文創聚落型式打造「16 工坊」,著 重品牌的設計質量及品牌產業化,亦持續透過資源整合平臺提供輔導課程 與行銷規劃,促進文創聚落發展。
3. 龍山文創基地以年輕化、多元化及在地化作為基地定位,結合新舊文創產 文化局 14-7 業為目標,推廣萬華文化及扶植文創業者,提供進駐文創業者發展空間, 並協助輔導店家行銷宣傳,至 110 年 12 月止已扶植 17 個品牌進駐使用。

(五) 流行音樂產業
為促進流行音樂產業發展,本局自 98 年起配合中央興建臺北流行音樂中心, 並推動成立臺北流行音樂中心行政法人,以行政法人組織彈性經營北流中心 ,以符產業之需;同時策辦臺北音樂不斷電新秀選拔,鼓勵原創音樂及挖掘 潛力新秀,辦理資深音樂人口述歷史,以蒐藏珍貴的流行音樂發展脈絡,並 為擴展國際專業交流及強化人才培育,策辦流行音樂國際論壇、電子音樂人 才培訓及臺北爵士音樂節等,以及與其他政府單位暨民間團體合/協辦流行音 樂相關活動(如金曲獎音樂類頒獎典禮、世界音樂節@臺灣、原創音樂大賽 等)等,從豐富多面向推動流行音樂發展。
 
四、厚植藝文空間:資源盤點與數位資訊共享
(一)首都藝術森林園區-臺北藝術園區(臺北市立美術館擴建計畫)臺北市立美術館於 1983 年開館,為臺灣第一座現當代美術館,享有臺北大都 會人文薈萃、藝術菁英聚集與國際交流頻繁的門戶位置,成立之初即設定位 於亞洲及華人世界現當代藝術發展的關鍵地位,並以首都美術館的高度成就 其營運視野。北美館近現代及當代藝術作品典藏、國際大展交流和自製展覽 與研究企劃均能回應世界潮流,並積累視覺藝術區域發展質量和刻劃臺灣歷 史。然臺灣缺乏對於在地藝術史進行全面性有系統的詮釋與常設展示,讓臺 灣近現代藝術發展的路徑和意象模糊不清,建構歷史意象的任務是臺北做為 首善之都及國際窗口的地緣優勢與文化使命。本計畫以臺灣藝術史及當代藝 術生態為定位的臺北藝術園區基地為發展據點,向外擴散至基地右側新生園 區之多樣自然生態、基地左側圓山園區之臺灣史前及原住民歷史,形成衛星 群藝術園區與綠色藝文廊帶。園區整體規劃結合自然景觀,新館地面為公園 綠地,地下為以新媒體與跨領域之美術館展演空間。園區往北串聯故宮博物 院、往南串聯華山、空總、松山三大文創園區,向國際彰顯在地豐厚藝術特 色,作為亞洲的視覺藝術生產樞紐,亦成為大臺北北區門戶的重要藝文觀光 動線。

(二) 首都流行音樂場域-臺北流行音樂中心
臺北流行音樂中心為國內第 1 座專屬流行音樂表演場地,表演廳於 108 年完工 ,109 年開幕營運,表演廳計約 5,000 席次,滿足國內流行音樂展演中大型場 館之需求。南基地文化館及產業區於 110 年陸續開幕營運,流行音樂文化館舉 辦流行音樂相關常設展及特展等,作為保存、論述與展現華人音樂發展脈絡 之場域、產業區設置 Live House、錄音室、整排室、多功能音樂教室等,為多 面向流行音樂文化產業的育成基地聚落。該中心以匯集國際流行音樂發展趨 勢並兼顧各類音樂發展,整合流行音樂人才與資源、鼓勵協助國內自製、串 聯產業與市場向國際接軌,共同打造臺北流行音樂中心品牌形象。
 
(三) 亞洲表演藝術共製中心-臺北表演藝術中心
臺北表演藝術中心被國際媒體列為最令世人期待的建築,鄰近臺北市士林夜 市,主體建築結合方圓造型,由普立茲克建築獎得主-荷蘭建築師雷姆‧庫 哈斯(Rem Koolhaas)取材於臺北人豐富多樣的生活型態,以「3+1」座劇場 空間概念為設計主軸,1,500 席大劇院和 800 席多形式劇場,各自獨立運作, 又可連通合併為一座 2,300 席超級大劇場;另一座 800 席鏡框式劇場,配置獨 特的球形觀眾席。另設計一條貫穿劇場前後臺的環狀公共參觀通道,吸引民 眾一窺舞臺設備、後臺運作及排演場景,重新界定觀看的意涵。臺北表演藝 術中心以「專才培育」、「藝術扎根」、「國際連結」、「品牌策略」為理 念核心策略,凝聚臺灣多元的創意能量,積極媒合本地與國際藝文專業社群 ,打造成為亞洲表演藝術共製中心。臺北表演藝術中心自 111 年起上半年進行 場館試營運,以測試場館空間動線運作情形,進行修正調整;下半年辦理為 期3個月的開幕季活動,宣告這座城市地標型的劇場建築正式啟用,標示臺北 市表演藝術產業將進入全新發展的里程碑。
 
(四) 滿足多層次及跨域需求的文化亮點-臺北音樂廳與圖書總館(音圖中心)新建工 程
臺北音樂廳與圖書總館新建工程(下稱音圖中心)基地座落於美國在臺協會 臺北辦事處(AIT/T)舊址,西側為大安森林公園,北側為空總文化實驗室, 並銜接十字文化軸線,提供城市文化多元設施空間。音圖中心承續市中心文 教核心特色,透過文化、科技兼具未來感與活力作為媒介,以符合智慧科技 的設計,興建國內首座結合音樂廳與圖書館之文教新地標,實踐未來導向的 城市定位與願景。臺北音樂廳以 1,500 席次的中型專業級音樂廳,並為臺北市 立交響樂團、臺北市立國樂團的常駐地,將以未來音樂展演潮流為主軸,融 合各類音樂,擴大音樂參與族群,並透過音樂教育及音樂參與,培養公民意 識與社會凝聚力,將都市生活與音樂品味緊密結合。音樂廳將運用尖端科技 (360 度全景、AR、VR、數位影音)、聲學工程技術,提供最佳聽覺與視覺 體驗科技整合,打造全新聆賞體驗。圖書館總館將以推廣數位閱讀體驗,設 置圖書自動分揀、機器人協助尋書導覽等智慧化系統,徹底實踐數位閱讀( 典藏)目標,並作為數位化、智慧化的標竿示範,定位為現代都會之旗艦級 公共圖書總館,創造美好閱讀體驗。音圖中心將藉由空間、資源共享,及與 周邊學校、文化設施串聯,進一步深化社會推廣教育,厚植城市文化底蘊。 建物將朝環保節能,取得綠建築鑽石級標章,並與大安森林公園結合,實現 都市空間質的轉變。